“成功的企业都是相似的，不成功的企业却各有各的不辛”。所以，一定要找各个细节，尽量避免错误的出现。
1、节奏错了
融资的节奏，研发的节奏以及申报上市的节奏都有可能出错，资本市场好的时候，应该把握机会进行融资，不要待价而沽，一句话，要在天晴的时候修屋顶。
2、盲目学大公司
要学习企业小的时候如何管理和成长，而非成长为巨头时的管理办法。
3、基于多元化
对基于多元化的企业来说，聪明与勤奋的结果却可能是失败的。企业家应该问自己三个问题：现有的业务是否安全？现有业务是否做到行业第一？现有业务是否还有上升空间？
4、撑死的比饿死的多
融资成功后切记不要盲目扩张，比如在人工，产品，产能，研发方面盲目扩张。
“成功的企业都是相似的，不成功的企业却各有各的不辛”。所以，一定要找各个细节，尽量避免错误的出现。
1、节奏错了
融资的节奏，研发的节奏以及申报上市的节奏都有可能出错，资本市场好的时候，应该把握机会进行融资，不要待价而沽，一句话，要在天晴的时候修屋顶。
2、盲目学大公司
要学习企业小的时候如何管理和成长，而非成长为巨头时的管理办法。
3、基于多元化
对基于多元化的企业来说，聪明与勤奋的结果却可能是失败的。企业家应该问自己三个问题：现有的业务是否安全？现有业务是否做到行业第一？现有业务是否还有上升空间？
4、撑死的比饿死的多
融资成功后切记不要盲目扩张，比如在人工，产品，产能，研发方面盲目扩张。
5、目标不切实际
试图挑战BAT的几乎都快死了。先努力活下去，再成为伟大企业。
6、商业模式复杂，不清晰
考虑商业模式，首先应该回归常识，回归理性，特别是初创企业。
7、企业家的性格问题
有些创始人过于强势或过于弱势。有些男性创始人有女性气质，感情用事，情绪化。而有些创始人文人气质太重，过于关注情怀。这些或许都是问题。
8、对资本运作过于热衷
对于何时报材料，选中介，被并购，借壳，香港，美国，新三板，创业板，主板，中小板等资本运作的问题，创始人往往做出不恰当的判断。
9、慎用杠杆
有些企业过于依赖银行贷款，甚至卷入高利贷，民间互保。
10、内乱
团队之间，股东之间闹分裂。然而，利出一孔，力出一孔，团结才是赢得胜利的唯一法宝。
11、被降为打击，没有应对能力或盲目跟风转型
在行业剧变前束手无策，被动挨打。比如，电商对线下渠道的冲击，移动互联网对诸多商业模式的重构，传统制造业升级突围乏力等，都是不是不面对的变化。
12、没有及时调整转型
前面一条说的变化，正考验初创企业转型的能力，但很多企业往往犹豫不决，错过了调整的最佳时机。
不知死，焉知生。成功学的书籍和故事太多，也许从失败中学习也是一个路径，但创业者还是尽量少交学费，提高创业成功率为好。希望以上内容，能对您有所帮助。
