“成功的企业都是相似的,不成功的企业却各有各的不辛”。所以,一定要找各个细节,尽量避免错误的出现。
1、节奏错了
融资的节奏,研发的节奏以及申报上市的节奏都有可能出错,资本市场好的时候,应该把握机会进行融资,不要待价而沽,一句话,要在天晴的时候修屋顶。
2、盲目学大公司
要学习企业小的时候如何管理和成长,而非成长为巨头时的管理办法。
3、基于多元化
对基于多元化的企业来说,聪明与勤奋的结果却可能是失败的。企业家应该问自己三个问题:现有的业务是否安全?现有业务是否做到行业第一?现有业务是否还有上升空间?
4、撑死的比饿死的多
融资成功后切记不要盲目扩张,比如在人工,产品,产能,研发方面盲目扩张。
“成功的企业都是相似的,不成功的企业却各有各的不辛”。所以,一定要找各个细节,尽量避免错误的出现。
1、节奏错了
融资的节奏,研发的节奏以及申报上市的节奏都有可能出错,资本市场好的时候,应该把握机会进行融资,不要待价而沽,一句话,要在天晴的时候修屋顶。
2、盲目学大公司
要学习企业小的时候如何管理和成长,而非成长为巨头时的管理办法。
3、基于多元化
对基于多元化的企业来说,聪明与勤奋的结果却可能是失败的。企业家应该问自己三个问题:现有的业务是否安全?现有业务是否做到行业第一?现有业务是否还有上升空间?
4、撑死的比饿死的多
融资成功后切记不要盲目扩张,比如在人工,产品,产能,研发方面盲目扩张。
5、目标不切实际
试图挑战BAT的几乎都快死了。先努力活下去,再成为伟大企业。
6、商业模式复杂,不清晰
考虑商业模式,首先应该回归常识,回归理性,特别是初创企业。
7、企业家的性格问题
有些创始人过于强势或过于弱势。有些男性创始人有女性气质,感情用事,情绪化。而有些创始人文人气质太重,过于关注情怀。这些或许都是问题。
8、对资本运作过于热衷
对于何时报材料,选中介,被并购,借壳,香港,美国,新三板,创业板,主板,中小板等资本运作的问题,创始人往往做出不恰当的判断。
9、慎用杠杆
有些企业过于依赖银行贷款,甚至卷入高利贷,民间互保。
10、内乱
团队之间,股东之间闹分裂。然而,利出一孔,力出一孔,团结才是赢得胜利的唯一法宝。
11、被降为打击,没有应对能力或盲目跟风转型
在行业剧变前束手无策,被动挨打。比如,电商对线下渠道的冲击,移动互联网对诸多商业模式的重构,传统制造业升级突围乏力等,都是不是不面对的变化。
12、没有及时调整转型
前面一条说的变化,正考验初创企业转型的能力,但很多企业往往犹豫不决,错过了调整的最佳时机。
不知死,焉知生。成功学的书籍和故事太多,也许从失败中学习也是一个路径,但创业者还是尽量少交学费,提高创业成功率为好。希望以上内容,能对您有所帮助。