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三胞集团创始人:靠2万下海创业打造出中国500强企业成功经验分享

三胞集团是一家以信息化为特征、以现代服务业为基础,新健康与新消费两大主业协同发展的大型跨国民营企业集团。旗下现…

三胞集团是一家以信息化为特征、以现代服务业为基础,新健康与新消费两大主业协同发展的大型跨国民营企业集团。旗下现拥有宏图高科、南京新百、万威国际、金鹏源康、富通电科等多家上市公司,以及宏图三胞、乐语通讯、宏图地产、广州金鹏、天下金服、中国新闻周刊、安康通、麦考林、以色列Natali、美国Dendreon、英国House of Fraser、美国Brookstone等国内外重点企业,全球员工总数超过12万人。截至2017年,三胞集团总资产已突破1300亿,年销售总额近1500亿元,连续第14年入围“中国企业500强”。

1964年,三胞集团的创始人袁亚非出生于重庆。小时候,袁亚非跟着父亲到处跑,家从重庆搬到湖北,再搬到北京,再到河北,直到1980年父亲退休了,才定居南京。1989年袁亚非大学毕业,被分配到雨花台的审计局工作,很快他被派去当村官,可以说是前途无量。

但金饭碗却未能盛住袁亚非渴望创新、寻求挑战的那颗不安分的心。1993年,他果断辞职,借了12万,开始了他的“创业”生涯。从倒腾大米、卖服装到摆盐水鸭摊,他干啥啥赔,不过一年就把12万块赔个精光。

走投无路的他意外获得希望:一天他听说,不少南京人从深圳倒计算机配件到珠江路卖,利润有20%~30%,他顿时两眼放光,决定尝试做电脑的买卖,立马跑回家跟母亲借了10万元,然后就跑去香港进货。因为运气好,碰上了港币升值,这一单生意最终让他赚了30多万。

从此,当时这个对IT一无所知的年轻人与IT结下了不解之缘。1994年,袁亚非在珠江路的电脑城里租了一个最便宜的店面,成立了三胞电脑装备公司。到了1994年底,光珠江电脑城里,袁亚非就租了11个摊位,经营的品种也从最初的计算机配件到整机、商务通、快译通等11种电子产品。

1999年4月,袁亚非在香港进货时,偶然被沃尔玛 “一站式购齐,最大程度地方便顾客”所震撼。在对国际上100多家零售企业的销售模式进行分析后,他决定采用“沃尔玛的规模采购+戴尔的生产直销+麦当劳的标准服务”,缩写WDM,袁亚非形象地管这么模式叫“王大妈”。第一年,销售额就达到了5亿。到了2007年,袁亚非手握70家门店,一年销售卖了70个亿,成为IT卖场全国巨无霸。

在电商发展迅猛的节点,袁亚非大肆收购零售业。2011年2月,三胞集团用上亿资金入股上市公司南京新百;2014年4月, 南京新百用4.5亿英镑收购了英国的老牌百货公司 House of Fraser(福来莎);同年的7月用超过了1.73亿美元的价格,收购了美国零售巨头Brookstone;当年的9月收购了乐语通讯;同年10月收购团购网站拉手网。

25年时间,袁亚非将一个小门店变成了拥有金融投资、商贸流通、信息服务、健康养老、房地产五大业务板块的大型企业集团——三胞集团,下属企业达100家,年销售总额突破1000亿,而员工也从最初起步时的2人变成了12万人。在2017年胡润徐州富豪排行榜上,袁亚非以总资产400亿人民币排名第一。

袁亚非不像宗庆后、任正非等企业家,选择勤俭清贫的生活。他有私人飞机,喜欢抽雪茄,喝酒只喝拉菲。袁亚非说反正我不懂,所有就喝最贵。

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作者: 秋风口

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