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淘票票的悲与喜,15个月烧32亿

虽然因改了结算日期,使报告战线较长,堆高了公司业绩数值,营收达到了33.03亿元,较上年同期的14.32亿元,…

虽然因改了结算日期,使报告战线较长,堆高了公司业绩数值,营收达到了33.03亿元,较上年同期的14.32亿元,增幅超130%。但同时净亏损也达到了16.59亿元,而上一报告期内亏损数值为13.92亿元。

毫无意外,亏损的最大主因依旧来自于票补无底洞淘票票。并且此次亏损早已被阿里影业定性为“战略性亏损”。

以淘票票为核心的互联网宣发业务虽然在报告期内带来了26.59亿元的收入,但阿里影业为了巩固淘票票的市场地位,在其市场推广方面的花费高达了32.2亿元。这种烧钱速度比共享单车竞争最激烈的时期有过之无不及,摩拜单车一年的全球投放成本才16亿元。

从市场竞争的激烈程度,以及淘票票所处的恶劣竞争环境来看,阿里想掌握在线票务的入口烧钱必不可少。

经历2年多的野蛮生长,在线票务市场已然仅剩下淘票票和猫眼两家寡头平台。而后者在腾讯的支持下,先后吞并格瓦拉和微影两家平台,并持有网票网68.55%的股份,合计市场份额一度超过50%。

根据比达咨询2017年底发布的《2017年第3季度中国电影票市场行业研究报告》显示,猫眼微影市场份额为37.8%,淘票票位居第二,为30.4%。

在线票务市场虽然依旧难言格局稳固,但两家寡头平台依旧开始呈现出了精耕细作,分别根据自己的业务属性向不同方向扩张。

巨亏的电影票,赚钱的大文娱

作为文娱产业重要切入口和联动产业上下游的中枢,谁能在在线票务领域取得更大的话语权,无疑将会在更大的电影文娱产业上获得主动,纵向可扩深影视表演投资制作,横向则可以打开一个全新的社交和金融入口,毕竟看完电影谁不想发个朋友圈,买电影票的时候都要使用第三方支付。

卖电影票本质上是个不赚钱的生意,不是业务本身赚不了钱,而是背后的两家金主不想。2017年整个在线票务市场总份额才500亿,如果分到卖电影票上两家获利加起来也就是个十几亿的生意。

淘票票15个月烧了32亿,猫眼虽然未公布2017年财务数据,但是其在2016年亏损额为10亿,猫眼在票补上虽然不如淘票票激进,但是2017年亏损亦是定局。

但如果看到在线票务平台在两家业务中的地位大概不难理解为何都拼了老命争夺。猫眼微影的购票入口已经延伸至微信钱包、QQ钱包、美团App、大众点评App。淘票票覆盖了支付宝App、蚂蚁金服、高德地图、口碑App等。

看个电影已经成为了和吃饭一样最为普遍流行的生活消费方式,也成为了获取流量,以及延伸配套娱乐消费的极佳途径。

再者,除了面向C端有无限的想象力和施展空间。如果向内容产业上游延伸,依旧会发现巨大的空间。卖票虽赚不了几个钱,但是在线票务即将全面取代线下购票,也就是说文娱产业消费的重要入口即将全面涌向在线票务平台。

既然把持住发售渠道之咽喉,那无论与上游文娱产业资源产生交集,还是直接深入上游产业,做全链条生意,都大有可为。实际上两家也是这么做的,如果看电影时有所注意,你应当觉察到了众多电影中都有淘票票和猫眼的身影。

举两个爆款例子,猫眼是《羞羞的铁拳》的宣发方,而淘票票则是《战狼2》的宣发和票务方。淘票票已经跻身于2017年发行票房榜前五。

除了参与电影的发行,两家还各自推出了面向C端的APP专业版。但是两家专业版APP,差距不大,虽都标榜能够给予秒级实时动态数据,但也不过是看谁先能够更快更多的抓取数据。

仔细观察两家的实时票房和排片上座等主要数据,内容形式和刷新速度都是相差无几的。实质上数据基本上也都是接入的第三方。

不过猫眼APP专业版其实要比淘票票专业版在更细分的影人库和演艺市场拓展方面要做的充足。猫眼的影人库中,甚至可以找到各色演员的联系方式,从而寻求合作,亦有许多招募演艺人员的信息,这在淘票票上并未体现。

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作者: 秋风口

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